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Trento
11 maggio | 20:27

Un valore della produzione da più di 13 milioni agli oltre 4,15 milioni di pernottamenti, via libera al bilancio dell'Azienda per il turismo Garda Dolomiti

L’Assemblea dei soci dell'Azienda per il turismo Garda Dolomiti ha approvato il bilancio d’esercizio 2025 e fatto il punto su un anno di progetti, risultati e nuove prospettive per il turismo territoriale: dal superamento dei 1.000 Partner Premium alla certificazione Gstc, fino al lavoro su eventi, outdoor, sostenibilità e coinvolgimento della comunità

Foto di Dennis Pasini/Vitesse per Azienda per il turismo Garda Dolomiti
di Redazione

RIVA DEL GARDA. Tempo di bilanci per la destinazione più grande del Trentino con oltre 4,15 milioni di pernottamenti. Un'occasione per ripercorrere un anno di lavoro e di cambiamenti per l'Azienda per il turismo Garda Dolomiti che a inizio del 2026 ha accolto nel proprio ambito anche il Comune di Mori.

 

L'assemblea ordinaria dei soci è stata convocata per approvare il bilancio 2025 e per condividere alcune prospettive di lavoro per i prossimi mesi.

 

"Un anno caratterizzato da un forte coinvolgimento del territorio, tema centrale nell’attività dell’Apt e filo conduttore del rapporto con operatori, amministrazioni, associazioni di categoria, enti pubblici e privati", spiega Silvio Rigatti, presidente dell'Azienda per il turismo Garda Dolomiti. "Un percorso che, nel 2025, ha trovato conferma anche nel raggiungimento, e superamento, dei primi 1.000 Partner Premium, dato che testimonia la fiducia degli operatori e la volontà di contribuire in modo attivo allo sviluppo della destinazione".

 

Tra i principali risultati del 2025 rientra l’ottenimento della certificazione Gstc, la certificazione di sostenibilità ambientale, socioeconomica e culturale, conseguita sia come destinazione Garda Trentino sia attraverso il coinvolgimento di 20 strutture ricettive, per un totale di 2.830 posti letto certificati, che ha visto la partecipazione di oltre 100 stakeholder.

 

Sul fronte outdoor, viene spiegato dai vertici dell'Apt, è proseguito il percorso dell’Outdoor Park Garda Trentino, con interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, nuova segnaletica Mtb, arredi nei punti strategici dell’ambito e il rafforzamento del team dei Garda Rangers

 

Ampio spazio è stato dedicato anche agli eventi, con oltre 300 appuntamenti supportati o co-organizzati e diverse manifestazioni gestite direttamente dall’Azienda per il turismo: Bike Festival Riva del Garda, Rock Master Festival, Ledro Sky Trentino Grand Finale, Mese del Gusto, Casa del Grinch, CleanUp Days e Trentino Business Run

 

"Nel corso dell’anno sono proseguiti i progetti di prodotto e servizi territoriali: dall’offerta Outdoor Friendly al lavoro sull’inverno e sul segmento Mice, fino alle iniziative legate al gusto, come Mese del GustoCarta dell’Olio e Sentiero della Noce. Garda Trentino Experience ha superato le 130 esperienze, con oltre 20.000 partecipanti complessivi, eventi compresi".

 

Per quanto riguarda la mobilità sostenibile, hanno trovato ulteriore sviluppo progetti come Bus&Go, che nel 2025 ha superato le 55.000 persone trasportateAutostop, il servizio Rivetta e il lavoro strategico sulla mobilità in Valle di Ledro.

 

E' continuato inoltre il lavoro a supporto degli operatori attraverso Garda Trentino AcademyPartner ServiceCrew Card e piattaforma Jobs.

 

Nel 2025 sono state realizzate oltre 300 visite individuali agli operatori; la Crew Card ha coinvolto oltre 1.000 collaboratori attivi con più di 140 vantaggi sul territorio, mentre la piattaforma Jobs ha raccolto quasi 900 candidature.

 

Il vicedirettore dell’Apt Garda Dolomiti Luca Tonelli ha inoltre presentato il bilancio d’esercizio al 31 dicembre che si chiude con più di 13,2 milioni di euro di valore della produzione, mentre il patrimonio netto si incrementa a 881.616 euro e l’utile d’esercizio ammonta a 50.381 euro, destinato a riserve.

 

Guardando al 2026, l’assemblea ha richiamato alcune priorità: il programma dedicato ai 100 anni dell’Azienda per il turismo, la nuova cartellonistica che racconterà a chi percorre il territorio il contributo della tassa di soggiorno alla cura dei percorsi, il coinvolgimento dei residenti e il consolidamento della rete dei Partner Premium, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente il rapporto tra turismo, operatori e territorio.

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