"I prossimi due anni sono cruciali", la val di Fiemme (con la val di Cembra) punta sulla Olimpiadi: "Un punto di partenza e dobbiamo puntare sull'alta qualità"

VAL DI FIEMME. "I prossimi due anni sono cruciali e costituiscono un importantissimo palcoscenico che ci vedrà protagonisti". A dirlo Paolo Gilmozzi. Il presidente dell'Azienda per il turismo Fiemme e Cembra si riferisce alle Olimpiadi che vedono il territorio ospitare le gare a lago di Tesero e Predazzo. "Un grande appuntamento che rappresenta un punto di partenza. Per questo vogliamo essere pronti perché è una vetrina internazionale davvero strategica".

L'Azienda per il turismo vuole continuare il percorso intrapreso negli ultimi anni a supporto della crescita economica dell'ambito. Si riparte da un inverno dai numeri interessanti e da un 2023 positivo nel suo complesso. Il trend degli arrivi e presenze totali registra rispettivamente +6,25% e +7,46%.

"In un mercato sempre più esigente, vario e dinamico e in vista dell'imminente appuntamento olimpico, vogliamo affiancare e sostenere tutti gli operatori nel percorso del miglioramento del prodotto e dell'offerta turistica".

Tra gli obiettivi quindi la capacità di sviluppare una "strategia dell'alta qualità". "Si può ottenere con una sempre maggiore attenzione alla formazione degli operatori come presupposto imprescindibile per migliorare sia la qualità dell’offerta sia quella dell’accoglienza attraverso un’efficace narrazione del territorio e delle sue caratteristiche, quali gli eventi e le attività promosse dalla Fiemme e Cembra Guest Card".

In questo senso ormai da tempo la val di Fiemme e la val di Cembra prevedono delle specifiche iniziative, come l'Hospitality. "La formazione è fondamentale per aumentare la consapevolezza degli operatori nel rispondere alle aspettative, più alte, dei turisti", aggiunge Gilmozzi. "La destinazione vuole puntare sulla qualità e sull'alta qualità per sviluppare tutte le potenzialità. Il turismo oggi è cambiato e serve un passo diverso, che però deve essere di sistema. Un settore che deve essere, rispetto al passato, ancora più dinamico e versatile perché l'ospite è più informato e consapevole".

Un'altra direttrice è l’interazione con nuovi mercati incrementando gli study tour in valle per permettere ai potenziali partner di conoscere bene il prodotto e coglierne le opportunità, così come un’attenta organizzazione di tutti i canali di comunicazione per promuovere tutte e quattro le stagioni del territorio. Un modo per cercare di evitare picchi eccessivi e dinamiche di overtourism. 

"Abbiamo iniziato prima dell'epidemia Covid a valutare come diluire i flussi e rendere attrattivi altri periodi come la primavera e l'autunno", evidenzia il presidente dell'Apt val di Fiemme e Cembra. "Le stagioni tradizionali, estiva e invernale, anticipano l'apertura e posticipano la chiusura. Si prevedono eventi e manifestazioni per lavorare di più e meglio nell'arco dell'anno. E' un percorso nel quale crediamo molto perché il turista cerca sempre di più di evitare caos e situazioni di stress. Inoltre le limitazioni rischiano di non portare risultati, la soluzione è trovare un modo il più chiaro possibile per gestire i flussi".

Il perseguimento di questa "strategia dell'alta qualità" vede l'azienda riorganizzata con un ulteriore efficientamento delle risorse umane "sempre più flessibili e versatili, caratterizzate da un forte dinamismo e spirito di squadra", dice Gilmozzi. "Un team affiatato e concentrato nel supportare gli operatori a crescere assieme".

E nel percorso rientra il processo di armonizzazione dell'ambito dopo l'ingresso nell'ambito, per effetto della riforma di settore, di Cembra. "E' un punto di collegamento e parte integrante del territorio", continua Gilmozzi. "L'intenzione è di continuare il percorso di accompagnamento verso una nuova visione: ci sono le potenzialità per un prodotto di qualità e per un'offerta sull'enogastronomia. Ma tutti devono devono muoversi in sinergia, dal piano urbanistico alle aziende, dagli agricoltori alla ricettività e le cantine".

Nell'assemblea dei soci dell'Azienda per il turismo Fiemme e Cembra di giovedì 23 maggio c'è stata poi l'approvazione all'unanimità il bilancio di esercizio, con un utile di 83.984 euro. In totale il valore della produzione, 5.472.076 euro, si conferma in linea con quello del 2022 (5.217.793 euro).

Interessante sottolineare che i ricavi e proventi (fonti di finanziamenti di natura privatistica) che compongono il valore della produzione ammontano a 3.091.960 euro, il 56,50% del valore totale della produzione e sono in significativo aumento rispetto al 2022 (2.661.076 euro al 51%).

Il Consiglio d’amministrazione è composto dal presidente Paolo Gilmozzi, il vice presidente Giuseppe Facchini, Pierluigi Brigadoi, Claudio Comini, Massimo Cristel, Ilaria Dalle Nogare, Licia Deflorian, Luca Guadagnini, Vera Rossi, Luca Tomasini, Alberto Vaia e Diego Zorzi.